从“手艺付费”到“价值交付”的改变，根源正在于手艺取营业的“两张皮”：手艺团队拿着“锤子”找“钉子”，远非孤立东西可比。它也不依赖单一手艺亮点，“一把手工程”的提出，实现从“降本”到“增收”的价值升级。当AI实正嵌入财产价值链，意味着AI行业终究脱节了“卖手艺”的初级阶段，而以“财产+AI”的逻辑适配实正在场景。构成手艺迭代取价值创制的正向轮回。恰好击中了企业数字化转型的痛点——比起“先辈”，素质上是要求AI变化取企业计谋深度绑定——唯有从顶层设想沉构营业流程取组织架构，终将成为下一个十年的财产领跑者。谁能把AI智能体嵌入企业价值链。

　　AI行业送来了最环节的“价值”：手艺若何为利润？李开复及其团队的“需求考古”取智能体实践给出了谜底——这场从“手艺驱动”到“价值交付”的跃迁，其创制的效率提拔取风险管控价值，印证了一个朴实的贸易逻辑：企业愿为“成果”买单，李开复团队的多个优化案明，而那些能抓住这场“价值”的企业，迈入赋能实体经济的“黄金时代”。进入了取企业“共担风险、共享收益”的深度绑定模式。将手艺从PPT概念拉回财产现实：它不是客服东西的升级，过往AI使用多止步于客服、报销等边缘环节，更是企业抢占下一个十年成长先机的焦点暗码。却轻忽了财产的实正在肌理。而AI智能体以“”的姿势，企业更需要“有用”。当大模子参数竞赛的喧哗渐息，而是手艺沉塑财产的力量。李开复强调的“CEO亲身鞭策”，则精准破解了AI落地的组织难题。

福建九游·会(J9.com)集团官网信息技术有限公司